Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Аналитиками компании Megaresearch разработан инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна.
Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности увеличения производственных мощностей за счет развития дилерской сети. Идейной основой проекта является возможность жителей РФ приобретать качественную мебель и матрасы для сна отечественного производства.
В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен краткий аналитический обзор отрасли мебели для сна. Рынки мебели и рынок матрасов взаимозависимы, объем рынка матрасов стабилизировался, но при этом за счет падения импорта отечественные производители увеличили объемы производства, а также усовершенствовали качество выпускаемой продукции. Ведущими производителями матрасов РФ являются такие компании как Аскона, Орматек и другие. Производственные мощности основных отечественных производителей локализованы в областях центральной России. Ведущими потребителями мебельной продукции являются Центральный ФО и Приволжский ФО.
В рамках отчета рассмотрены основные категории доходов и расходов по проекту. Также рассмотрены основные ключевые показатели проекта, конкурентные преимущества, проанализированы основные риски проекта.
С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.
В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: • Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; • Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; • Для представления проекта в кредитные учреждения. • Для получения субсидии Стандарт написания: UNIDO Технико-экономическое обоснование Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели. Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Оглавление 2 Приложения (диаграммы, схемы, рисунки) 3 Приложения (таблицы) 4 1. Резюме проекта 5 2. Описание концепции проекта расширения производства мебели для сна ТОРИС в Нижегородской и Владимирской областях 7 3. Описание местоположения и параметров производства 8 4. Краткий аналитический обзор отрасли 10 5. Ценообразование на рынке 13 6. Календарный план проекта. Этапы реализации 14 7. Основные категории доходов 16 8. Основные категории расходов 17 9. Персонал проекта 18 10. Основные ключевые показатели проекта. 20 11. График NPV проекта 21 12. Конкурентные преимущества проекта, прогноз развития 22 13. Обзор основных рисков проекта 23 Информация об исполнителе проекта 29
Приложения (диаграммы, схемы, рисунки) Рисунок 1.1. Динамика NPV продукта 5 Рисунок 3.1. Карта Нижегородской области 8 Рисунок 3.2. Карта Владимирской области 9 Рисунок 4.1. Динамика импорта матрасов, тыс. долл. 11 Рисунок 4.2. Динамика экспорта матрасов, тыс. долл. 11 Рисунок 6.1. График реализации проекта 15 Рисунок 9.1. Структура ежемесячного распределения заработной платы 19 Рисунок 11.1. Динамика NPV проекта 21 Рисунок 13.1. График точки безубыточности 24
Приложения (таблицы) Таблица 1.1. Основные финансовые показатели проекта 5 Таблица 5.1. Цены на реализацию продукции, принятые в проекте, руб. 13 Таблица 6.1. График реализации проекта 14 Таблица 7.1. План производства по годам, шт. 16 Таблица 7.2. План выручки по годам, тыс. руб. 16 Таблица 8.1. Постоянные издержки проекта, тыс. руб. 17 Таблица 8.2. Переменные издержки проекта, тыс. руб. 17 Таблица 9.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятий 18 Таблица 10.1. Показатели эффективности проекта 20 Таблица 13.1. Анализ чувствительности проекта 23 Таблица 14.1. Численность и заработная плата персонала 25 Таблица 14.2. Отчет о движении денежных средств 28
Резюме 1. Описание отрасли – анализ текущего состояния и перспектив развития избранной отрасли бизнеса 1.1.Анализ отрасли 1.2.Определение доли будущего предприятия в отрасли 1.3.Потенциальные клиенты и их возможности 2. Описание товара услуги 2.1. Описание и основные характеристики, жизненный цикл услуги 2.2. Уровень цены и группа покупателей, которой доступен товар услуга 2.3. Конкурентоспособность услуг 3.План маркетинга 3.1.Анализ рынка сбыта услуги, конкурентная среда 3.2.Прогноз спроса на услуги 3.3.Ценовая стратегия будущего предприятия 3.4.План сбыта и рекламная компания 4.Производственная программа 4.1.Описание технологии производства услуг 4.2.Необходимое оборудование 4.3.Потребность в ресурсах 4.4.Определение необходимой мощности предприятия 4.5.Сводная смета расходов и калькуляция себестоимости 4.6.Полные затраты на выпуск единицы услуги 5.Организационная структура предприятия 5.1.Организационная структура подчиненности подразделений предприятия 5.2.Численность персонала и его функции 5.3.Характеристика требуемого персонала с описанием необходимого опыта, квалификации, образования 5.4.Сводная смета затрат на заработную плату 6.Финансовый план и бюджет предприятия 6.1.Источники финансирования 6.2.Затраты 7.Доходы табл. 8.Показатели коммерческой эффективности пред…
СУТЬ ПРОЕКТА Создание службы по вывозу и утилизации твердых бытовых отходов малого формата. Время работы в день - 12 часов. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: закрепление на рынке услуг вывоза бытовых отходов, получение стабильной прибыли, эффективное развитие бизнеса в условиях конкурентной борьбы в краткосрочном периоде. Долгосрочная цель: максимизация доходов, получаемых от предоставления услуг по вывозу и утилизации отходов, формирование региональной сети служб вывоза отходов. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на демпинг, высокое качество предоставляемых услуг и оперативность обслуживания, а также хорошее техническое состояние автомобилей. Цена - При формировании цены на услуги предприятия за основу будет взята смешанная концепция ценообразования, принятая на рынке: т.е. цена будет формироваться исходя из двух составляющих – затрат, которые несет компания на обслуживание одного автомобиля, и цен конкурентов. Наценка будет составлять от ... до ...% Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения. Продвижение – Глав…
1. Краткое описание проекта 1.1. Сущность проекта 1.2. Допущения, принятые в проекте 2. Ситуация на рынке 3. Состав оборудования 3.1. Изготовление ключей 3.1.1. Изготовление дубликатов физических ключей 3.1.2. Оборудование для изготовления дубликатов элетромагнитных ключей 3.2. Ремонт обуви 3.3. Приемный пункт химчистки 3.4. Ремонт одежды 3.5. Суммарная потребность в оборудовании 4. Операционные затраты 4.1. Прямые издержки 4.2. Постоянные издержки. 4.3. Налоги 4.4. План по персоналу 5. Объем продаж 6. Финансовые расчеты 6.1. Прогноз движения денежных средств 6.2. Оценка экономической эффективности проекта 6.3. Анализ чувствительности 6.4. Оценка проектных рисков Приложения
