На этой неделе один из руководителей ОАО «Смоленский Банк» был приговорен судом к семи годам лишения свободы условно за мошенничество, присвоение и злоупотребление полномочиями с нанесением ущерба банку в 500 млн. рублей. Следствие обвиняет его по аналогичным преступлениям в рамках еще двух уголовных дел.
14 сентября 2016 года пресс-служба МВД России сообщила о вынесении обвинительного приговора бывшему руководителю одного из смоленских банков. Промышленный районный суд Смоленска за мошенничество, присвоение и злоупотребление полномочиями приговорил его к семи годам лишения свободы условно, обязав возместить банку ущерб в 500 млн. рублей. В качестве обеспечительной меры был арестован земельный участок, принадлежащий банкиру. МВД не раскрывает ни имени осужденного, ни название банка, но раскрытая информация позволяет сделать вывод, что речь идет о бывшем председателе правления ОАО «Смоленский Банк» Анатолии Данилове. Пресс-служба МВД также сообщила, что в его отношении возбуждены еще два уголовных дела по аналогичным преступлениям. По уголовным делам по фактам хищения средств из Смоленского Банка также проходят фактический владелец банка Павел Шитов, находящийся в международном розыске, заместители управляющего московским филиалом Михаил Яхонтов и Роман Щербаков, начальник юридического департамента подразделения Тимур Акберов. Следствие оценивает общий ущерб, причиненный их действиями, в 2 млрд. рублей. Центробанк РФ отозвал лицензию у Смоленского Банка 13 декабря 2013 года. Кредитная организация была признана банкротом в феврале 2014 года. «Дыра» в его балансе составила 5,9 млрд. рублей.
Анастасия Гостищева.
В тему: «Суд арестовал трех топ-менеджеров Смоленского Банка»,
«В отношении экс-руководства Смоленского Банка возбудили еще два уголовных дела»,
«На момент задержания глава «Смоленского» работал в банке»,
«Полиция арестовала предправления Смоленского Банка»,
«Руководство Смоленского Банка подозревают в ущербе на 400 млн. рублей»,
«"Смоленский" подозревают в выводе активов»,
«ЦБ лишил лицензии сразу три банка».
