Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства и организации услуг конноспортивного комплекса на территории Московской области. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Проектируемый комплекс будет включать в себя следующие структурные подразделения:
4 конюшни по 25 денников для содержания 100 голов лошадей;
Крытый манеж для проведения занятий, S=80х50;
Открытый плац для конкура, S=80х60;
Выездковое поле, S=40х60;
Гостиница на 20 номеров, общая площадь здания – 950 кв. м;
Кафе-ресторан на 50 человек;
Общежитие для персонала на 20 мест;
Ветеринарная клиника для приема всех видов животных;
Гараж;
Хранилище кормов;
Мини-зоопарк на 20 животных.
Конноспортивный комплекс будет предлагать ряд образовательных и развлекательных услуг, а именно:
Обучение верховой езде;
Профессиональная подготовка спортсменов к соревнованиям;
Организация конных прогулок;
Предоставление в аренду лошадей;
Иппотерапия;
Сдача в аренду денников;
Аренда тренажеров для лошадей;
Проведение конноспортивных соревнований.
Показатели эффективности проекта:
Индекс доходности (PI), 1,13 ед.
Период окупаемости (PB), 117 мес.
Дисконтированный период окупаемости (DPB), 127 мес.
Конный вид отдыха удивительным образом вписался в потребности и образ жизни современного человека. Кроме того, что лошадь великолепный «тренажер», так как верховая езда задействует все группы мышц, еще конный спорт повышает самооценку, ведь человек оказывается «в седле» и ему подчиняется большое и сильное животное. Хорошо и грамотно держаться в седле сейчас умеют немногие это, несомненно, редкий навык. И что особенно ценно, конный клуб можно без особого труда совмещать с работой и высокой занятостью». Количество конных клубов в Подмосковье растет с каждым годом, и уже перевалило цифру в двести заведений. Рынок по предоставлению услуг проката и перевозки лошадей, аренды денников и обучению верховой езде развивается с потрясающей скоростью. По масштабности и доступности он опережает другие направления развлекательной индустрии.
В борьбе за клиента на рынке появляются все новые услуги. Сейчас уже никого не удивить предоставлением таких услуг, как прокат лошадей и обучение верховой езде, поэтому многие заведения, расширяя перечень услуг, помогут организовать корпоративную вечеринку, юбилей и свадебное торжество, обеспечив пышность события кортежем из карет, а зимой из санных троек.
В рамках бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка. Потребителями услуг конноспортивных комплексов в большинстве своем являются физические лица. Однако в зависимости от потребляемого вида услуг группы покупателей могут различаться. В зависимости от площади владений и имеющейся инфраструктуры КСК могут оказывать следующие виды услуг: 1) оказание услуг по содержанию и уходу за лошадьми (постой лошадей); 2) оказание услуг по обучению людей классическим видам конного спорта с предоставлением проката лошадей (спортивный прокат); 3) предоставление лошади в аренду для обучения и/или участия в спортивных соревнованиях (аренда); 4) оказание услуг по заездке, обучению и подготовки лошадей для дальнейшего участия в спортивных соревнованиях (услуги берейтора); 5) оказание услуг по конным прогулкам в лесах и полях (прокат); 6) оказание услуг по катанию на лошади и/или конном экипаже; 7) проведение лечебных процедур (иппотерапия). Проведен анализ основных конкурентов. Вот некоторые из них:
КСК «Отрада»
КСК «Иппо»
КК «Нимб»
И др. Исследование рынка показало, что цены на услуги конноспортивных организаций имеют широкий диапазон и могут значительно различаться в зависимости от класса клуба, его оснащенности инфраструктурой, качества предоставляемых услуг и ценовой политики. Текущие цены на услуги крупнейших КСК Московской области представлены в полной версии бизнес-плана.
В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: • Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; • Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; • Для представления проекта в кредитные учреждения. • Для получения субсидии Стандарт написания: UNIDO Технико-экономическое обоснование Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели. Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
Оглавление 2 Приложения (диаграммы, схемы, рисунки) 4 Приложения (таблицы) 5 Методологические комментарии к бизнес-плану 6 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 8 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 11 2.1 Общее описание проекта 11 2.2 Описание предполагаемых услуг 13 2.3 Информация об участниках проекта 14 2.4 Месторасположение проекта 14 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 16 3.1 Общий обзор рынка услуг конноспортивных комплексов в Московской области 16 3.1.1 Основные тенденции на рынке 16 3.1.2 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 17 3.1.3 Обзор потенциальных конкурентов 17 3.1.4 Ценообразование на рынке 23 3.2 SWOT-анализ проекта 25 3.3 Маркетинговая стратегия выхода на рынок 26 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 28 4.1 План по персоналу 28 4.2 План-график работ по проекту 29 4.3 Источники, формы и условия финансирования 31 4.4 График привлечения инвестиций 32 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 33 5.1 Описание зданий и помещений 33 5.2 Описание необходимого оборудования 39 5.3 Прочие технологические вопросы 41 5.4 Сырье и материалы 41 6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 43 6.1 Юридический аспект 43 6.2 Экологический аспект 46 6.3 Социальный аспект 48 6.4 Государственное регулирование 48 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 50 7.1 Исходные данные и допущения 50 7.2 Номенклатура и цены 52 7.3 Инвестиционные издержки 53 7.4 Налоговые отчисления 56 7.5 Операционные издержки (постоянные и переменные) 57 7.6 План продаж 60 7.7 Расчет выручки 61 7.8 Прогноз прибылей и убытков 63 7.9 Прогноз движения денежных средств 64 7.10 Анализ эффективности проекта 66 7.10.1 Методика оценки эффективности проекта 66 7.10.2 Показатели эффективности проекта 68 8. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА 70 8.1 Количественный анализ рисков 70 8.2 Качественный анализ рисков 70 8.3 Точка безубыточности проекта 72 9. ПРИЛОЖЕНИЯ 74 9.1 Анализ услуг, предоставляемых КСК Московской области 74 9.2 Отчет о движении денежных средств (по месяцам), тыс. руб. 79 10. Информация об исполнителе проекта 91
Приложения (диаграммы, схемы, рисунки) Рисунок 1.1 Требуемый объем инвестиций 9 Рисунок 1.2 График NPV проекта 10 Рисунок 2.1. Село Рождествено на карте Московской области 15 Рисунок 3.1. Сегментация компаний, предоставляющих конноспортивные услуги 18 Рисунок 3.2. Анализ услуг КСК Московской области, % 19 Рисунок 3.3 Маркетинговая стратегия 5P 26 Рисунок 4.1. График реализации проекта 30 Рисунок 4.2. Структура финансирования проекта, % 31 Рисунок 4.3. График привлечения инвестиций 32 Рисунок 5.1. Эскизный проект конюшни 34 Рисунок 5.2. Конный манеж (вид изнутри и снаружи) 35 Рисунок 5.3. Схема общежития для персонала 37 Рисунок 5.4. Стоимостная структура оборудования комплекса по категориям, % 41 Рисунок 7.1. Структура инвестиционных затрат по проекту, % 56 Рисунок 7.2. Сезонность спроса на услуги конноспортивного комплекса, % 60 Рисунок 7.3 График NPV проекта 69 Рисунок 8.1 График точки безубыточности 72
Приложения (таблицы) Таблица 1.1 График реализации проекта 9 Таблица 1.2 Основные финансовые показатели 10 Таблица 3.1. Сегментация потребителей 17 Таблица 3.2. Обзор основных конкурентов 20 Таблица 3.3. Цены на услуги КСК, руб. 23 Таблица 3.4. SWOT-анализ компании 25 Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия, тыс. руб. 28 Таблица 4.2 График реализации проекта 29 Таблица 5.1. Структура площадей конноспортивного комплекса 33 Таблица 5.2. Расчет стоимости закупки животных для мини-зоопарка 38 Таблица 5.3. Номенклатура и стоимость требуемого оборудования 39 Таблица 5.4. Структура и нормы расхода основного сырья и материалов КСК 42 Таблица 6.1. Ежегодные взносы во внебюджетные фонды РФ 48 Таблица 7.1. Определение стоимости собственного капитала 51 Таблица 7.2. Определение ставки дисконтирования 51 Таблица 7.3. Номенклатура и цена на товары и услуги компании 52 Таблица 7.4 Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб. 53 Таблица 7.5 Налоговое окружение 56 Таблица 7.6 Налоговые отчисления в 2016-2020 гг., тыс. руб. 57 Таблица 7.7 Постоянные издержки, тыс. руб. 58 Таблица 7.8 Переменные издержки, тыс. руб. 58 Таблица 7.10. План продаж в 2017-2027 гг. 61 Таблица 7.11 План выручки на 2017-2020 гг., тыс. руб. 62 Таблица 7.12 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. 63 Таблица 7.13 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб. 64 Таблица 7.14 Показатели эффективности инвестиций 68 Таблица 8.1 Анализ чувствительности 70 Таблица 8.1 Основные риски проекта 71
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА
2.1 Общие сведения о мотелях
2.2 Гостиничный бизнес в Российской Федерации 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1 Маркетинговая стратегия
3.2 Бизнес-модель предприятия 3.3 Ассортиментная и ценовая политика 3.4 Реклама и продвижение
3.5 SWOT – анализ проекта 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта 4.2 Организационная структура и штатное расписание 4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта 5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1 Основные характеристики мотеля
5.2 Общее описание мотеля
5.3 Описание обстановки и отделки
5.4 Расчет стоимости основных фондов 5.5 Расчет стоимости прямых затрат 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1 Основные допущения финансового плана 6.2 Финансирование проекта 6.3 Анализ продаж 6.4 Анализ структуры прямых затрат
6.5 Анализ структуры общих и административных затрат 6.6 Анализ структуры налоговых платежей 6.7 Анализ обслуживания кредита 6.8 Анализ структуры полной себестоимости 6.9 Финансовые результаты проекта 6.10 Отчет о движении денежных средств
6.11 Динамика оборотного капитала 6.12 Расчет ставки дисконтирования 6.13 Показатели инвестиционной эффективности
6.14 Анализ безубыточности 6.15 Анализ чувствительности
6.16 Выводы о целесообразности реализац…
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план создания гостиницы эконом-класса в Р.Абхазия. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Номерной фонд гостиницы состоит из 24 номеров, включая:
одно/двухместные номера, площадью по 25 кв.м. в количестве -20;
апартаменты, площадью по 50 кв.м. в количестве - 4.
Помимо оказания услуг по временному проживанию туристов Абхазии в гостинице также будут предоставляться:
Услуги общественного питания – в гостинице будет располагаться кухня, которая будет обеспечивать проживающих завтраками. Завтрак включен в стоимость проживания в номере. В дневные часы и вечером кафе будет открыто для всех желающих.
Дополнительные услуги: WI-FI интернет, автостоянка на 5 парковочных мест, бассейн.
Показатели эффективности проекта:
Период расчета (горизонт планирования), 144 мес.
Чистый доход (NV), 61 716 тыс. руб.
Чистый дисконтированный доход (NPV), 55 792 тыс. руб.
Туризм является одним из основных факторов развития Абхазии. За счет привлечения тури…
СПИСОК ТАБЛИЦ И РИСУНКОВ РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.ОПИСАНИК ПРОЕКТА 1.1.Концепция йога студии 1.2.Характеристики йога студии 1.3.Спектр услуг йога студии 1.4.Описание стилей йоги 2.АНАЛИЗ РЫНКА 2.1.Описание рынка спортивно-оздоровительных услуг 2.2.Основные тенденции рынка услуг йога студий 2.3.Анализ спроса на услуги йоги в Петербурге 2.4.Анализ предложения услуг йоги в Петербурге 2.5.Анализ цен йога студий Петербурга 2.6.Сегменты йога студий Санкт-Петербурга 2.7.Анализ потребителей йога студий 3.МАРКЕТИНГ 3.1. Ценовая политика 3.2. Реклама и продвижение 4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Кадровая политика 4.2. Помещение и оборудование 4.3. Объемы предоставляемых услуг 5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. План доходов 5.2. План расходов 5.3. Прибыль йога студии 5.4. Система налогообложения 6.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 6.1. Чистый доход (NCF) 6.2. Чистый дисконтированный доход (NPV) 6.3. Индекс доходности (PI) 6.4. Срок окупаемости (PB) Приложение 1. Перечень йога студий по районам Петербурга Приложение 2. Количество йога студий, в которых практикуется каждый стиль йоги Приложение 3. Доходы йога студии по меся…
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Местоположение горнолыжного склона
2.3. Характеристика природных условий
2.4. Схема генерального плана горнолыжного склона
2.5. Особенности строительства горнолыжного склона
2.6. Особенности организации проекта
2.7. Необходимое оборудование
2.8. Прочие технологические вопросы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Состояние рынка
3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
3.3. Ценообразование на рынке Кировоградской области Украины
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные
4.1.1. Налоговое окружение
4.1.2. Номенклатура и цены.
4.1.3. План продаж
4.1.4. Прямые издержки
4.1.5. Постоянные издержки
4.1.6. Численность персонала и заработная плата
4.1.7. Капитальные затраты
4.2. Расчет выручки
4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.4. Инвестиционные издержки
4.5. Источники, формы и условия финансирования
4.6. Прогноз прибылей и убытков
4.7. Прогноз движения денежных средств
4.7. Оценка экономической эффективности проекта
4.7.1. Эффективность инвестиций
4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта
5. АНАЛИЗ РИСКОВ
5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков
ПРИЛОЖЕНИЯ
Цель исследования: Составление типового бизнес-плана открытия детского досугового центра в Санкт-Петербурге. Концепция проекта Предполагается, что в данном проекте будет организован Центр времяпрепровождения детей на первом этаже многоэтажного дома в квартире площадью 100 кв. м. Услуги, предлагаемые Центром времяпрепровождения детей: группы неполного дня до 4-х часов (для детей 3-4 и 5-7 лет), без питания, уход, присмотр, прогулки, творческие развивающие игры и занятия (рисование, лепка, музыка, бассейн и т. д.). Так как данный бизнес-план является типовым, то он предполагает доработку под каждый конкретный проект. В связи с этим многие разделы документа состоят из следующих логических частей: Общая информация о каждом этапе реализации проекта. Пример расчетов основных затрат на проект типового детского центра. Рекомендации по адаптации расчетов для конкретного проекта (что следует учитывать и как производить расчеты).
