Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Сутью проекта является создание и организация деятельности управляющей компании по управлению многоквартирными домами, как реализация эффективной бизнес-модели.

   

  Маркетинговой стратегией является реализация проекта, предусматривающая создание эффективного предприятия – управляющей компании в ЖКХ, обеспечивающей решение различных задач, связанных с эксплуатацией и обслуживанием многоквартирных жилых домов.

   

  В качестве примера для расчета финансово-экономических показателей, управляющая компания планирует взять в управление 5 девятиэтажных многоквартирных домов, по 115 квартир в каждом доме. Общая площадь домовладений составляет 21 000 кв.м.

   

  Программы выполнения работ и оказания услуг по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирных составлены с применением:

   

  Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме (13.08.2006 №491)

  Правил предоставления коммунальных услуг гражданам (23.05.2006 №307)

  Правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда (27.09.2003 №170)

  Программы являются общими для всех многоквартирных домов, принятых в управление и служат основой для определения перечня работ по содержанию и ремонту общего имущества.

   

  Ценовая политика предприятия должна обеспечить стабильный доход для акционеров и сотрудников, обеспечить создание условий для формирования широкого круга лояльных потребителей услуг, комфортные условия для проживания, своевременный ремонт и качественное техническое обслуживание домов, своевременный уход и развитие придомовой территории.

   

  Управляющая компания может быть создана в любом городе Российской Федерации, с численностью населения более 100 000 человек, имеющего многоквартирные дома. Для организации работы управляющей компании необходимо решение жильцов о выборе соответствующей управляющей компании.

   

  Суммарный объем финансирования проекта составляет 1 534 тыс. руб., в том числе собственные средства в размере 230 тыс. руб. (15%) и заемные средства в сумме 1 304 тыс. руб. (85%).

   

  Основную долю в финансировании занимают затраты, связанные с арендой и ремонтом помещения, а также оборотный капитал.

   

  Совокупная чистая выручка от реализации проекта составит 40 446 тыс. руб., чистая прибыль – 3 668 тыс. руб., EBITDA – 4 994 тыс. руб. Горизонт планирования проекта – 10 лет. Период окупаемости проекта составляет 2,69 года, включая инвестиционную фазу проекта – 12 месяцев. Чистая приведенная стоимость (NPV) составит 2 189 тыс. руб. Внутренняя норма доходности проекта (IRR) равна 41,66%.

   

  Бизнес-план подготовлен с использованием материалов, взятых из открытых источников, а также с использованием собственных исследований и расчетов.

   

  Результатом финансового моделирования является полный комплект аналитических данных:

   

  - Прогнозные бюджеты проекта (ОПиУ, ОДДС, Баланс)

   

  - Анализ финансовых показателей ликвидности и рентабельности

   

  - Анализ показателей инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и т.д.)

   

  - Анализ чувствительности

   

  В бизнес-плане использованы материалы:

   

  - открытых источников,

   

  - отраслевых изданий,

   

  - данных РОССТАТ,

   

  - публикаций отраслевых экспертов,

   

  - аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов

   

  - отраслевых интернет-форумов

   

  - опросов участников отрасли.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  Резюме

  1. Анализ рынка услуг ЖКХ

  1.1. История возникновения жилищно-коммунального хозяйства в России

  1.2. Состояние и тенденции развития Российского рынка услуг ЖКХ

  1.3. Основы тарифной политики в России

  2. Маркетинговый план

  2.1. Маркетинговая стратегия

  2.2. Анализ потребителей услуг

  2.3. Ценовая политика

  3. Организационный план

  3.1. Расположение управляющей компании

  3.2 Организация деятельности управляющей компании

  3.3. Организационная структура и штатное расписание

  3.4. Анализ организационных и финансовых рисков

  4. Производственный план

  4.1. Потребность в помещении

  4.2. Организация работы управляющей компании

  4.3. Обеспечение уборочным инвентарем и расходными материалами

  4.4. Потребность в основных средствах и нематериальных активах

  4.5. Потребность в расходных материалах

  5. Финансовый план

  5.1. Основные допущения финансового плана

  5.2. Финансирование проекта

  5.3. Анализ продаж

  5.4. Анализ обслуживания кредита

  5.5. Финансовые результаты проекта

  5.6. Движение денежных средств

  5.7. Динамика оборотного капитала

  5.8. Расчет ставки дисконтирования

  5.9. Показатели инвестиционной эффективности

  5.10. Анализ безубыточности

  5.11. Анализ чувствительности

  5.12. Выводы о целесообразности реализации проекта

  Приложения

• Перечень приложений

  ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

  ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Отчет о движении денежных средств

  ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Прогнозный баланс

  ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Инвестиционный анализ проекта

  ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Финансовые показатели проекта 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Анализ безубыточности

  ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Анализ чувствительности 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 15. Инвестиции

  ПРИЛОЖЕНИЕ 16. Отчет о прибылях и убытках 

  ПРИЛОЖЕНИЕ 17. Движение денежных средств

  ПРИЛОЖЕНИЕ 18. Прогнозный баланс

  ПРИЛОЖЕНИЕ 19. Расчет интегральных показателей проекта

  ПРИЛОЖЕНИЕ 20.  Инвестиционный анализ проекта

   

  Диаграмма 1. Плата за жилье в домах государственного и муниципального жилищных фондов (руб. за кв.м.) в разрезе федеральных округов РФ.

  Диаграмма 2. Стоимость содержания и ремонта жилья для граждан -  собственников жилья.

  Диаграмма 3. Стоимость услуг по организации и выполнению работ по эксплуатации домов в РФ, 2008 – 2012 гг.

  Диаграмма 4. Стоимость услуг по организации и выполнению работ по эксплуатации домов.

   

  Рис.1. Оргструктура предприятия

  Рис. 2. Источники финансирования проекта

  Рис. 3. График обслуживания кредита

  Рис. 4. Финансовые результаты проекта

  Рис. 5. Показатели рентабельности проекта

  Рис. 6. График движения денежных средств

  Рис. 7. Движение оборотного капитала

  Рис. 8. Анализ чувствительности NPV к ставке дисконтирования

  Рис. 9. Окупаемость проекта

  Рис. 10. График безубыточности

  Рис. 11. Анализ чувствительности

   

  Таблица 1. Прогноз роста цен (тарифов) на продукцию (услуги) естественных монополий в 2012 – 2014 годах в среднем по Российской Федерации 

  Таблица 2. Плата за жилье в домах государственного и муниципального жилищных фондов, руб./м2 общей площади

  Таблица 3. Содержание и ремонт жилья в государственном и муниципальном жилищных фондах, руб./м2 общей площади

  Таблица 4. Содержание и ремонт жилья для граждан - собственников жилья, руб./ м2 общей площади

  Таблица 5. Услуги по организации и выполнению работ по эксплуатации домов ЖК, ЖСК, ТСЖ, по федеральным округам РФ в 2011 г., руб./м2 общей площади

  Таблица 6. Услуги по организации и выполнению работ по эксплуатации домов ЖК, ЖСК, ТСЖ, по федеральным округам РФ в 2011 г., руб./м2 общей площади

  Таблица 7. Тарифы на электроэнергию для населения

  Таблица 8. Рост тарифов на электроэнергию для населения

  Таблица 9. Стоимость услуг по снабжению электроэнергией в федеральных округах РФ, 2012 г., руб. в месяц 

  Таблица 10. Стоимость услуг по снабжению газом сетевым в федеральных округах РФ, 2012 г., руб. с человека в месяц

  Таблица 11. Стоимость услуг по горячему водоснабжению в федеральных округах РФ, 2012 г., руб. с человека в месяц

  Таблица 12. Стоимость услуг по холодному водоснабжению и водоотведению в федеральных округах РФ, 2012 г., руб. с человека в месяц

  Таблица 13. Расчет стоимости услуг управляющей компании

  Таблица 14. Штатное расписание

  Таблица 15. Программа выполнения работ по  санитарному содержанию мест общего пользования и придомовой территории 

  Таблица 16. Программа технических осмотров инженерного оборудования 

  Таблица 17. Программа мероприятий по подготовке многоквартирных домов к сезонной эксплуатации 

  Таблица 18. Программа работ по ремонту общего имущества

  Таблица 19. Перечень расходов на материалы и инвентарь

  Таблица 20. Перечень основных средств и НМА

  Таблица 21. Перечень расходных материалов

  Таблица 22. Стоимость инвестиционных затрат

  Таблица 23. План продаж

  Таблица 24. Расчет стоимости собственного капитала

  Таблица 25. Финансово-экономические показатели проекта

• ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ ОКАЗЫВАЮЩЕГО УСЛУГИ В ОБЛАСТИ ЗАПРАВКИ КАРТРИДЖЕЙ ДЛЯ ПРИНТЕРОВ
  АННОТАЦИЯ СУТЬ ПРОЕКТА Создание компании, выполняющей услуги по заправке картриджей для принтеров различных моделей в собственном офисе,….. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: …. Долгосрочная цель: …. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев). РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4P) ПРОДУКЦИИ  Оказание услуг по заправке картриджей высокого уровня, широкий ассортимент оказываемых услуг, использование современных материалов;  средний ценовой сегмент услуг по заправке картриджей;  стимулирование сбыта за счет оказания широкого спектра услуг, а также повышения качества, проведение акций, направленных на увеличение лояльности клиентов, политика стимулирования постоянных клиентов, наружная реклама для привлечения новых клиентов, а также интернет-рассылка;  расположение офиса вблизи офисных зданий СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА Объем необходимых инвестиций - 869 034,56 руб. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА Собственные средства. Маркетинговое Агентство Step by Step 109004 г. Москва, Николоямской пер., д.3А, стр.2 Тел. +7 (495) 912-48-17, +7 (495) 912-48-43, www.step-by-step.ru ДАТА ВЫПУСКА ОТЧЕТА: МАРТ 2013 Г. 4 ВЫГОДЫ И РИСКИ ПРОЕКТА Выгоды: … Риски: … КЛЮЧЕВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТ…
• Бизнес-план салона красоты - 2014г. (с финансовой моделью)
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Регистрация компании 2.2. Заключение на помещение 2.2.1. Заключение СЭС 2.2.2. Заключение УГПС МЧС 2.3. Лицензирование 2.4. Сертификация 2.5. Разрешение на торговлю 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Выбор концепции салона 3.1.1. Основные параметры 3.1.2. Отличительная черта салона 3.1.3. Конкурентное окружение 3.1.4. Выбор целевой аудитории 3.1.5. Человеческий фактор 3.1.6. Продвижение салона 3.2. Услуги проекта 3.3. Месторасположение и площадь 3.4. Техническое оснащение проекта 3.4.1. Оборудование Основное оборудование Прочее оборудование 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 4.1. Основные параметры рынка 4.1.1. Объем и динамика рынка 4.1.2. Факторы развития рынка Благосостояние населения Численность населения Повышение культуры потребления Сокращение физического объёма потребляемых услуг и рост конкуренции Тренд новых предложений на рынке салонов красоты Салоны красоты и новые медиа 4.1.3. Проблемы развития рынка 4.2. Сегментация салонов красоты на российском рынке 4.2.1. Сегментация по набору услуг 4.2.2. Сегментация по ценовому признаку Салоны для среднего класса Салоны красоты базового уровня Элитные салоны красоты 4.2.3. Сегментация по открытости 4.2.4. Сегментация по брендированию 4.3. Портрет потребителя услуг салонов красоты 4.4. Потр…
• ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ПАРИКМАХЕРСКОЙ
  АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие парикмахерской К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание парикмахерской площадью 100 кв.м. на первом этаже жилого дома в густонаселенном районе. Время работы – с понедельника по пятницу с 09:00 до 21:00, в субботу и воскресение с 10:00 до 19:00. Выходные - только праздничные дни, без перерыва на обед. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: выход на рынок парикмахерских в соответствующих районах города, обеспечение доли потребителей, создание узнаваемого имени, качественное оказание услуг, получение прибыли. Долгосрочная цель: создание сети парикмахерских. ДАТА ВЫПУСКА ОТЧЕТА: ДЕКАБРЬ 2010 Г. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущ…
• Бизнес-план клининговой компании (с финансовой моделью)
  ОГЛАВЛЕНИЕ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  1.1. Цели проекта
  1.2. Расчетный период проекта
  1.3. Стоимость реализации проекта
  1.4. Источники финансирования проекта
  1.5. Показатели эффективности проекта
  2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
  3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
  3.1. Концепция клининговой компании
  3.2. Спектр услуг клининговой компании
  3.3. Схема работы клининговой компании
  3.4. Разрешительная документация для открытия клининговой компании
  4. АНАЛИЗ РЫНКА
  4.1. Объект исследования
  Классификация клининговых услуг
  4.2. Российский рынок клининговых услуг
  Объем российского рынка клининговых услуг
  Структура российского рынка клининговых услуг по округам
  Структура российского рынка клининговых услуг по регионам
  Структура российского рынка по основным сегментам потребления клининговых услуг
  Структура российского рынка по основным видам клининговых услуг
  Рентабельность рынка
  Средние цены на московском рынке клининговых услуг
  4.3. Факторы, влияющие на развитие рынка клининговых услуг
  4.4. Государственное регулирование на рынке клининговых услуг
  4.5. Тенденции на российском рынке клининговых услуг
  4.6. Конкуренция на рынке клининговых услуг
  4.7. Крупнейшие компании на московско…
• Бизнес-план боулинга (с финансовой моделью) (август)
  ОГЛАВЛЕНИЕ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  1.1. Цели проекта
  1.2. Расчетный период проекта
  1.3. Стоимость реализации проекта
  1.4. Источники финансирования проекта
  1.5. Показатели эффективности проекта
  2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
  3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
  3.1. Концепция проекта
  3.2. Спектр услуг
  3.3. Разрешительная документация
  4. АНАЛИЗ РЫНКА
  4.1. Объем российского рынка боулинга
  4.2. Тенденции
  4.3. Помещение для боулинга
  4.4. Концепции боулинг-клубов
  4.5. Целевая аудитория боулинг-клуба
  4.6. Оборудование для боулинга
  Крупнейшие производители оборудования
  Системы управления боулингом
  Уход за оборудованием для боулинга
  4.7. Стоимость оборудования для боулинга
  Новое оборудование
  Восстановленное оборудование
  4.8. Боулинг-клубы Москвы
  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  5.1. Состав персонала
  5.2. Должностные обязанности сотрудников
  6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
  6.1. Ценовая политика
  6.2. Рекламная стратегия
  6.3. Клиенты компании
  7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
  7.1. Расположение компании
  7.2. Аренда помещения
  7.3. Структура использования площадей
  7.4. Необходимое оборудование
  7.5. Объемы предоставляемых услуг
  7.6. График реализации пр…