Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Один клиент после сотрудничества с нами сказал следующее: "Компания несколько удивила нас скоростью и качеством подготовленного бизнес плана. Банки и финансовые институты, к которым мы обращались за финансированием, положительно отнеслись к представленным материалам. Мы также получили возможность выбирать из большего числа потенциальных инвесторов - за счет того, что, как оказалось, у компании есть свои наработанные связи с банками и инвестиционными фондами, расположенными в Москве. В целом, получилось эффективно и недорого." Петрайтис Дмитрий Викторович, учредитель компании ООО "Сектор" (Белгород, недвижимость) Для привлечения финансирования необходим качественный бизнес план, который может быть быстро адаптирован для конкретного проекта. Но это еще не все. Перед запуском проекта по организации туристического бизнеса необходимо просчитать варианты реализации проекта, чтобы изменения в таких показателях как: курсы валют, стоимость ресурсов и т.д. не могли заставить Вас неподготовленным. Для успеха в бизнесе надо знать о нем как можно больше. Мы видели предпринимателей, которые так и не могли реализовать свою мечту о собственном бизнесе, т. к. не имели о нем достаточных знаний либо не могли привлечь финансирование. Для решения этих проблем был подготовлен типовой бизнес план туристического агентства с финансовой моделью. Данный бизнес план может использоваться для привлечения финансирования. В нем есть практически вся нужная информация для открытия бизнеса. Финансовая модель, приведенная в бизнес плане, используется для анализа вариантов реализации проекта. Детали бизнес плана: • Главным критерием выбора месторасположения офиса является легкая доступность и высокая проходимость. Таким образом, турагентство будет располагаться в торговых и торгово-развлекательных центрах с достаточно большой пропускной способностью. • Ориентация турагентства - преимущественно на выездной туризм • Предполагается, что туристическое агентство будет реализовывать продукцию туроператоров за определенную комиссию. • Рекламный бюджет туристического агентства составит порядка *** тыс. руб. ежемесячно. Данная статья расходов будет включать рекламу в Интернет, на радио, в печатных специализированных изданиях и изготовление бумажных информационных материалов. • Предполагается сотрудничество с несколькими крупнейшими туроператорами, специализирующимися на разнобюджетных направлениях (Турция, Испания, Италия, Франция, прочие европейские страны, Китай и т.п.) • Около половины заказов приходится на экономичные направления. • Уровень цен на туры также сильно зависит от сезона. Самые высокие цены - в августе и сентябре, самые низкие - в феврале и ноябре • Персонал составит *** человек. Параметры проекта: • Дата начала проекта - с момента начала финансирования • Горизонт планирования*** ...лет • Шаг планирования 1 месяц • Основная валюта расчетов - тыс.руб. • Курс пересчета дол./руб. *** • Курс пересчета евро/руб. *** • Вложения инвестора (процент от общей суммы инвестиций) *** % Ставка рефинансирования ***%. Финансовые показатели: • Чистая приведенная стоимость (NPV) составит *** тыс. руб. • Внутренняя норма доходности составит (IRR) ***%. • Индекс рентабельности (PI) составит *** • Срок окупаемости инвестиций (PB) составит *** месяцев. • Рентабельность продаж составит ***%. • Рентабельность активов составит ***%. • Точка безубыточности составит *** тыс. руб. Метод сбора данных • Обработка и анализ баз данных. Метод анализа данных • Традиционный контент-анализ документов. Информационная база проекта • Базы данных. • Ресурсы сети Интернет. • Материалы компаний. • Результаты исследований маркетинговых и консалтинговых агентств. • Печатные и электронные, деловые и специализированные издания. • Данные Федеральной службы государственной статистики • Аналитические обзорные статьи в прессе. • Экспертные оценки • Интервью с производителями и другими участниками рынка. • Материалы отраслевых учреждений и базы данных. Заказывайте бизнес план.
PS: как правило покупателям данного бизнес плана мы помогаем привлечь финансирование. Однако, мы не сможем помочь более чем первым десяти покупателям, т к человеческие ресурсы нашей команды ограничены. Поэтому, после 10-го покупателя этот бизнес план будет снят с продажи.
Евроресеч и Консалтинг - независимая консультационная компания, выпускающая доступные аналитические продукты и оказывающая профессиональные консультационные услуги.
Цель компании: лидирующая позиция на рынке маркетинговых исследований и информационно - аналитических продуктов в России и странах СНГ.
Миссия: предоставление нашего опыта и знаний клиентам по доступным ценам.
Выгоды от сотрудничества с Euroresearch & Consulting:
- Экономия времени и денег на поиск и анализ отраслевой и маркетинговой информации - Независимый взгляд профессионалов на исследуемый вопрос. Это поможет Вам сформулировать собственную позицию. - Решение Ваших задач быстро и качественно. - Финансовое моделирование и анализ альтернативных сценариев - Используя наши продукты, Вы можете быстро подготовиться к важному совещанию, презентации либо выступлению.
Проектом предусмотрено открытие и продвижение lounge- и dj-бара. Целью проекта является открытие заведения, успешной его работы на рынке развлечений, получения стабильного дохода, обеспечивающего прибыль собственника.
Цель бизнес-плана – создание уникальной концепции lounge- и dj-бара и обоснование экономической эффективности его открытия.
Выдержки из текста:
… В Москве насчитывается более ХХХ lounge-баров. При этом, не каждый из этих баров на самом деле отвечает требованиям «lounge»…
… Основными конкурентами можно считать несколько компаний:… Позиционируют себя как место, где можно отдохнуть от ... Кухня достаточно разнообразная, есть европейская, но упор сделан на Восток. Каждое из заведений сети оформлено по разному, имеет свою «фишку», но объединено одной общей концепцией – ... Само заведение слабо напоминает lounge или стилистику dj-бара. Больше склоняется к семейному ресторану…
… Меню алкогольных напитков планируемого проекта будет наполнено непривычными коктейлями, с названиями, которые будут состоять из имен…
… Стратегия выхода запланированного lounge-кафе и DJ-бара как развлекательного заведения должна обеспечивать…
… Для привлечения первых клиентов, необходимо ярко …
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка услуг автомобильных кинотеатров Калужской области 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. Источники, формы и условия финансирования
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые отчисления 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7. План продаж 5.8. Расчет выручки 5.9. Прогноз прибылей и убытков 5.10. Прогноз движения денежных средств 5.11. Анализ эффективности проекта 5.12. Анализ рисков проекта
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ
Проект предусматривает организацию тренажерного зала нижнего ценового сегмента. Предполагается, что он будет открыт в спальном районе г. Москвы, расположенном между Третьим транспортным кольцом и МКАД.
В исследовании использованы следующие исходные параметры проектируемого тренажерного зала:
Общая площадь тренажерного зала составит 170 кв.м, в том числе: Спортивный зал – 100 кв.м; Солярий – 5 кв.м; Массажный кабинет – 8 кв.м; Фитнес-бар и вспомогательные помещения – 57 кв.м.
КЛЮЧЕВЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА Объем первоначальных вложений – *** тыс. долларов (собственные средства); Срок окупаемости – *** месяцев; Внутренняя норма рентабельности (IRR) – ***%.
КЛАССИФИКАЦИЯ ФИТНЕС-УЧРЕЖДЕНИЙ
В разделе представлены результаты исследования основных способов классификации фитнес-учреждений, используемых участниками рынка
Основные результаты Выделены основные типы фитнес-учреждений; Произведена ценовая сегментация рынка фитнес-услуг; Описана классификация фитнесс-учреждений по месту расположения; Представлены оценки насыщенности основных сегментов рынка; Выявлены наиболее интересные с точки зрения вхождения в бизнес сегменты рынка и типы фитнесс-учреждений.
Ключевые данные
«В настоящее время в России нет официальной либо общепринятой классификации, позволяющей отнест…
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и ассортимента
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Необходимое оборудование
2.4. Прочие технологические вопросы
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Состояние рынка
3.2. Основные производители и оптовые поставщики
3.3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка
3.4. Ценообразование на рынке
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
4.1. Исходные данные
4.1.1. Налоговое окружение
4.1.2. Номенклатура и цены. Средний чек.
4.1.3. План продаж
4.1.4. Прямые издержки
4.1.5. Постоянные издержки
4.1.6. Численность персонала и заработная плата
4.1.7. Капитальные затраты
4.2. Расчет выручки
4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.4. Инвестиционные издержки
4.5. Источники, формы и условия финансирования
4.6. Прогноз прибылей и убытков
4.7. Прогноз движения денежных средств
4.7. Оценка экономической эффективности проекта
4.7.1. Эффективность инвестиций
4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта
5. АНАЛИЗ РИСКОВ
5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков
ПРИЛОЖЕНИЯ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Организация вендинговой сети по продаже книг».
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
В качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
