Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план открытия загородного клуба.
Целью данного проекта является строительство и эксплуатация современной базы отдыха со стрелковым клубом, рыбалкой и вертолетной площадкой.
Основными конкурентными преимуществами проектируемой базы отдыха станут: большое разнообразие, высокое качество предоставляемых услуг и их комплексность. Это будет новой площадкой для проведения фестивалей, спортивных соревнований (в том числе экстремальных), выставок. Предполагается, что проект будет позиционироваться как элитная база европейского уровня. Дизайн и общий стиль базы отдыха - русско-народный.
Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 25 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 5 лет с учетом дисконтирования.
В рамках маркетингового плана бизнес-плана рассмотрены тенденции российского рынка услуг баз отдыха.
В производственной части бизнес-плана рассмотрены особенности строительства базы отдыха, необходимое оборудование.
В рамках организационного плана представлена маркетинговая стратегия для базы отдыха по принципу модели Майкла Портера.
В финансовой модели проекта рассмотрен анализ эффективности проекта и анализ рисков.
Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. Параметры эффективности проекта показывают высокую инвестиционную привлекательность, особенно привлекательность повышается, если учесть, что зачастую аналогичные проекты инвестируются на гораздо большие сроки окупаемости и возвратности инвестиций. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.
В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: • Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; • Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; • Для представления проекта в кредитные учреждения. • Для получения субсидии Стандарт написания: UNIDO Технико-экономическое обоснование Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели. Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 4 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 5 2.1. Местоположение базы отдыха 5 2.2. Схема генерального плана базы отдыха 9 2.3. Описание оказываемых услуг 12 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 14 3.1. Описание отрасли 14 3.1.1. Тенденции российского рынка услуг баз отдыха 14 3.1.2. Рынок услуг баз отдыха в Смоленской области 21 3.2. Рынок сбыта 23 3.3. Конкуренция и конкурентные преимущества 26 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 29 4.1. Маркетинговая стратегия (продукт, цены, места продаж, политика продвижения) 29 4.2. Кадровое обеспечение 34 4.3. Юридический аспект деятельности 35 4.3.1. Рыболовля 35 4.3.2. Стрельбище 37 4.3.3. Вертолетная площадка 37 5. Производственный аспект 39 5.1. Особенности строительства базы отдыха 39 5.1.1. Водоем 40 5.1.2. Вертолетная площадка 41 5.1.3. Строительство стрельбища 44 5.1.4. Беседки 45 5.1.5. Футбольное поле и теннисный корт 48 5.1.6. Игровая площадка 49 5.1.7. Административное здание 51 5.1.8. Стрельбище 52 5.2. Оборудование 52 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ 54 6.1. Налоговое окружение 54 6.2. Финансирование проекта 55 6.3. Инвестиционные затраты 55 6.4. Операционные затраты 57 6.5. План продаж 58 6.6. Расчет выручки 59 6.7. Прогноз движения денежных средств 60 7. АНАЛИЗ ПРОЕКТА 61 7.1. Анализ эффективности проекта 61 7.2. Анализ рисков 63 7.2.1. Качественный анализ рисков 63 7.2.2. Количественный анализ рисков 63 Приложение Коммерческие предложения 65
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................. 5
2 СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА ....................................................................................................... 6
2.1 Описание проекта и предполагаемых услуг ................................................................ 6
2.2 Особенности организации проекта ............................................................................... 9
2.3 Необходимое оборудование (инвентарь) ................................................................... 10
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ .......................................................................................... 12
3.1 Состояние рынка танцевальных школ ........................................................................ 12
3.2 Тенденции на рынке и прогноз развития рынка ........................................................ 16
3.3 Анализ конкурентов ..................................................................................................... 16
3.4 План выхода на рынок .................................................................................................. 17
4 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН .............................................................................................…
Цель исследования: Составление типового бизнес-плана открытия детского досугового центра в Санкт-Петербурге. Концепция проекта Предполагается, что в данном проекте будет организован Центр времяпрепровождения детей на первом этаже многоэтажного дома в квартире площадью 100 кв. м. Услуги, предлагаемые Центром времяпрепровождения детей: группы неполного дня до 4-х часов (для детей 3-4 и 5-7 лет), без питания, уход, присмотр, прогулки, творческие развивающие игры и занятия (рисование, лепка, музыка, бассейн и т. д.). Так как данный бизнес-план является типовым, то он предполагает доработку под каждый конкретный проект. В связи с этим многие разделы документа состоят из следующих логических частей: Общая информация о каждом этапе реализации проекта. Пример расчетов основных затрат на проект типового детского центра. Рекомендации по адаптации расчетов для конкретного проекта (что следует учитывать и как производить расчеты).
Цель БП: открытие развлекательного центра с зоной аттракционов (малый формат) К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в электронном формате Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. Производственная часть 4. Организационная структура предприятия 5. Финансовый план Открытие развлекательного центра малого формата в арендуемом помещении). Центр будет оснащен современными средствами развлечения, будет включать в себя комнаты проведения праздников, различные аттракционы, игральные аппараты ресторан быстрого питания. Краткосрочные цели проекта: выход на рынок развлекательных центров малого формата в соответствующем городе, создание узнаваемого имени, качественное оказание услуг, получение прибыли. Долгосрочные цели проекта: Завоевать и удержать лидерские позиции на рынке детских развлечений, стать значимым объектом в общественной жизни соответствующего города, создать сеть малых развлекательных центров.
АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие туристического агентства К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание туристического агентства по продвижению и реализации внутренних и внешних туристических поездок. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: выход на рынок туристических агентств в выгодном районе города, создание узнаваемого имени, качественное оказание услуг, получение прибыли. Долгосрочная цель: закрепление на рынке туристических агентств, поддержание за собой имени надежного партнера, расширение номенклатуры туров и максимизация продаж. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на широкий ассортимент услуг…
