Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Бизнес-план фитнес-клуба (обновленный и дополненный) подготовлен на основе реализованных региональных и московских проектов c детальным подбором оборудования на основе рекомендаций опытных фитнес-тренеров.
ЦЕЛЬ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации фитнес-клуба на арендуемой площади в 500 м2, а также оценки эффективности его деятельности.
РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: • создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах; • получить гарантированный доход в размере *** млн. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах; • удовлетворить потребности населения в услугах физкультурно-оздоровительного характера в районе реализации проекта; • создать новые рабочие места в регионе реализации проекта.
УСЛУГИ ПРОЕКТА • услуги тренажерного зала; • услуги аэробики; • услуги йоги; • массаж; • услуги солярия; • продажа спортивных напитков.
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ Объем инвестиций составит *** тыс. руб. Срок инвестиционного периода составляет 8 месяцев.
ФИНАНСИРОВАНИЕ В проекте предполагается финансирование за счет стороннего инвестора или будущего собственника предприятия. Ставка дисконтирования по проекту составит ***%.
ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: • В России доля лиц, систематически занимающаяся физической культурой и спортом, постоянно растет, начиная с середины 90-х годов прошлого столетия. Планируется, что к 2020 году ***% населения России вместо нынешних ***% будет заниматься физкультурой и спортом. • Доля расходов населения России на платные услуги по физической культуре и спорту составляют менее 1% от общих расходов населения, тем не менее, эта доля выросла с ***% в 1995 году до ***% – в 2010 году. • 2010 год для рынка фитнес-услуг характеризовался позитивными тенденциями, был зафиксирован рост, и по итогам года рынок практически достиг докризисного уровня – *** млрд. долл. (+***%). • В целом российский рынок насыщен пока примерно только на ***%, что говорит об огромном потенциале данного вида деятельности.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Общий перечень документов 2.2. Регистрация компании 2.3. Аренда или покупка помещения 2.4. Заключение СЭС 2.5. Заключение УГПС МЧС 2.6. Разрешение на торговлю 2.7. Регистрация контрольно-кассовой машины 2.8. Смета подготовительного этапа 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Основные параметры проекта 3.1.1. Определение политики в отношении клиентов 3.2. Услуги проекта 3.3. Внутренняя структура фитнес-клуба 3.4. Требование к помещению и месторасположению фитнес-клуба 3.5. Оборудование проекта 3.5.1. Общая характеристика 3.5.2. Основное оборудование 3.5.3. Вспомогательное оборудование 3.6. Строительные особенности 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 4.1. Общие занятия спортом 4.2. Российский рынок фитнес-услуг 4.2.1. Объем и динамика рынка 4.2.2. Тенденции и проблемы развития 4.2.3. Сегментация фитнес-клубов 4.2.4. Ценовая структура рынка 4.2.5. Географическая структура рынка 4.2.6. Спрос на рынке 4.2.7. Предложение на рынке 4.3. Рынок фитнес-услуг г. Москвы 4.3.1. Объем и динамика рынка 4.3.2. Местоположение фитнес-клубов 4.3.3. Спрос на рынке фитнес-услуг г. Москвы 4.3.4. Предложение на рынке фитнес-услуг г. Москвы 4.3.5. Основные игроки на рынке фитнес-услуг г. Москвы World Class Империя Фитнеса Планета Фитнес Cityfitness Dr. Loder Maxisport Orange Fitness 4.4. Характеристика деятельности фитнес-клубов 4.4.1. Барьеры для входа на рынок фитнес-услуг 4.4.2. Выручка и текущие расходы 4.4.3. Основные инвесторы в фитнес-клубы 5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 5.1. Продвижение фитнес-клуба 5.1.1. Принципы увеличения дохода с клиента 5.1.2. Мероприятия по увеличению текущей загрузки заведения 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1. Объем инвестиций 6.2. Оборотные средства 6.3. Источники финансирования 7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 7.1. Объем предоставляемых услуг 7.2. Стоимость услуг 7.3. Персонал проекта 7.4. Нормы текущих затрат 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 8.1. Общие сведения 8.2. Налоговое окружение и бюджет 8.3. Расчет выручки 8.4. Отчет о движении денежных средств 8.5. Отчет о прибылях и убытках 8.6. Бухгалтерский баланс 9. АНАЛИЗ ПРОЕКТА 9.1. Анализ эффективности проекта 9.1.1. Эффективность инвестиций Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB) Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод) Внутренняя норма рентабельности (IRR) Средняя норма рентабельности (ARR) 9.1.2. Основные показатели эффективности 9.1.3. Финансовая состоятельность проекта 9.2. Анализ рисков 9.2.1. Общая характеристика методов оценки рисков 9.2.2. Качественный анализ рисков 9.2.3. Количественный анализ рисков 9.3. Анализ безубыточности Приложение 1. Пример договора аренды с регистрацией в Москомимуществе О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
СПИСОК ДИАГРАММ 1. Сравнительная доля населения, систематически занимающаяся физической культурой и спортом, в различных странах и России, 2010 г, % от всего населения 2. Динамика объемов российского рынка фитнес-услуг, 2003-2010 гг., млрд. долл. 3. Объем и емкость российского рынка фитнес-услуг 4. Ценовая сегментация российского рынка фитнес-услуг, % 5. Географическая структура российского рынка фитнес-услуг, 2010 г., % 6. Сравнительная характеристика посещаемости фитнес-клубов населением РФ и стран Европы, % от общего населения 7. Динамика численности учреждений фитнеса в России, 2005-2010 гг., ед. 8. Динамика объемов рынка фитнес-услуг г. Москвы, 2004-2010 гг., млн. долл. 9. Распределение фитнес-клубов по округам г. Москвы, % 10. Структура спроса на фитнес-услуги в Москве, % 11. Потребители фитнес-услуг г. Москвы 12. Возрастные группы потребителей фитнес-услуг Москвы, % 13. Доля сетевых фитнес-клубов на рынке г. Москвы, % 14. Структура текущих расходов фитнес-клуба, % 15. Структура инвестиционных издержек по проекту, % 16. План загрузки фитнес-клуба, % от максимального 17. Движение денежных средств по проекту, тыс. руб. 18. Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб. 19. Динамика рентабельности продаж по проекту, % 20. Динамика чистого оборотного капитала по проекту, тыс. руб.
СПИСОК ГРАФИКОВ 1. Динамика доли населения РФ, систематически занимающейся физической культурой и спортом, 1960-2020 (П) гг., % от всего населения 2. Динамика денежных расходов населения РФ на платные услуги по физической культуре и спорту, % от общих расходов 3. Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб. 4. Динамика оборотных средств по проекту, тыс. руб. 5. Динамика выручки проекта, тыс. руб. 6. Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб. 7. Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб. 8. Окупаемость проекта, тыс. руб. 9. Динамика коэффициентов ликвидности по проекту 10. Динамика рентабельности активов по проекту 11. Анализ чувствительности по проекту (NPV, тыс. руб.) 12. Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.
СПИСОК ТАБЛИЦ 1. Смета и сроки на получение разрешительных документов по проекту 2. Затраты на получение разрешительной документации по проекту 3. Характеристика концепции проекта 4. Требования к помещениям и месторасположению фитнес-клуба 5. Основные торговые марки оборудования, закупаемого для фитнес-клубов 6. Характеристика основного оборудования по проекту 7. Программное обеспечение и прочее оборудование по проекту 8. Стоимость строительно-монтажных работ по проекту 9. Основные характеристики демократичных фитнес-клубов г. Москвы 10. Ценовая политика демократичных фитнес-клубов г. Москвы 11. Сетевые фитнес-клубы на московском рынке 12. Московские фитнес-клубы World Class 13. Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб. 14. Структура стоимости проекта 15. Ассортимент услуг по проекту и максимальный объем сбыта в месяц 16. Запланированный объем продаж по проекту, ед. изм. 17. Цены на основные услуги по проекту 18. Стоимость дополнительных услуг по проекту 19. Штатное расписание по проекту 20. Нормы текущих затрат по проекту 21. Объем затрат на расходные материалы для солярия 22. Основные предположения по финансовым прогнозам по проекту 23. Ставки налогов и суммы выплат за период планирования 24. Страховые тарифы 25. Расчет выручки проекта, тыс. руб. 26. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб. 27. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. 28. Бухгалтерский баланс, тыс. руб. 29. Показатели эффективности по проекту 30. Показатели финансовой состоятельности по проекту 31. Характеристика методов оценки рисков проектов 32. Качественный анализ рисков 33. Анализ чувствительности проекта 34. Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН УНИКАЛЬНОЕ ДОСТОИНСТВО УСЛУГИ, ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ Гостиница будет специализироваться на предоставлении гостиничных услуг, категория звездности которых равна 3 звездам. Потребителями данного вида услуг являются представители второго сегмента предложенной выше классификации… … ЦЕНЫ, ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА. ОБОСНОВАНИЕ ЦЕНЫ НА УСЛУГИ … ПОРЯДОК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОДАЖ, ОБОСНОВАНИЕ ГАРАНТИЙ СБЫТА УСЛУГИ … КОНЦЕПЦИЯ РЕКЛАМЫ И PR. ПРОГРАММА ПО ОРГАНИЗАЦИИ РЕКЛАМЫ. Целевой аудиторией данного проекта являются… … Цель начальной рекламной кампании… 5. ПЛАН СБЫТА ЦЕНЫ НА КОНКРЕТНЫЕ ПОЗИЦИИ УСЛУГ ТАБЛИЦА 6. ЦЕНЫ НА КОНКРЕТНЫЕ ПОЗИЦИИ УСЛУГ Услуга Количество Сумма, руб. … ОРГАНИЗАЦИЯ СБЫТА, КАНАЛЫ СБЫТА Продажа гостиничных услуг обычно начинается на этапе бронирования. Затем наступает стадия потребления, которая может продлиться от суток и больше… … ПЛАН ПРОДАЖ НА ВЕСЬ РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД … Ценовая категория Номер "Люкс" Двухместный номер Одноместный номер Дополнительное место Итого
Проектом предусмотрено открытие и продвижение lounge- и dj-бара. Целью проекта является открытие заведения, успешной его работы на рынке развлечений, получения стабильного дохода, обеспечивающего прибыль собственника.
Цель бизнес-плана – создание уникальной концепции lounge- и dj-бара и обоснование экономической эффективности его открытия.
Выдержки из текста:
… В Москве насчитывается более ХХХ lounge-баров. При этом, не каждый из этих баров на самом деле отвечает требованиям «lounge»…
… Основными конкурентами можно считать несколько компаний:… Позиционируют себя как место, где можно отдохнуть от ... Кухня достаточно разнообразная, есть европейская, но упор сделан на Восток. Каждое из заведений сети оформлено по разному, имеет свою «фишку», но объединено одной общей концепцией – ... Само заведение слабо напоминает lounge или стилистику dj-бара. Больше склоняется к семейному ресторану…
… Меню алкогольных напитков планируемого проекта будет наполнено непривычными коктейлями, с названиями, которые будут состоять из имен…
… Стратегия выхода запланированного lounge-кафе и DJ-бара как развлекательного заведения должна обеспечивать…
… Для привлечения первых клиентов, необходимо ярко …
Ориентируюсь на цены, можно просчитать средний чек визита в ДЦ на одного посетителя: Цены установлены на таком уровне, чтобы привлечь клиентов со средним достатком и уровнем доходов выше среднего, т.е. ориентация на необходимый целевой сегмент. Позиционирование услуг … Таким образом, при позиционировании ДЦ на рынке необходимо презентовать объект, который способен предоставить ребенку качественный отдых.
1Анализ рынка гостиничного хозяйства 7 1.1. Гостиничный бизнес в России 7 1.2. Анализ рынка гостиничного хозяйства города Вологда11 1.2.1. Обзор гостиничного рынка г. Вологда 12 1.2.2. Средняя заполняемость, туристический поток и перспективы роста гостиничного бизнеса г. Вологда14 2. Маркетинговый план 18 2.1. Маркетинговая стратегия18 2.2. Сегментация аудитории 18 2.3. Ассортиментная политика21 2.4. Реклама и продвижение 23 2.5. SWOT – анализ проекта.25 3. Организационный план 27 3.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта27 3.2. Организационная структура и штатное расписание28 3.3. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта32 3.4. Анализ организационных и финансовых рисков34 4. Производственный план 37 4.1. Общее описание мини-отеля37 4.2. Потребность в инвестициях38 4.3. Обстановка, отделка и оснащение39 5. Финансовый план 52 5.1. Основные допущения финансового плана52 5.2. Финансирование проекта52 5.3. Анализ продаж53 5.4. Анализ структуры прямых затрат54 5.5. Анализ структуры общих и административных затрат55 5.6. Анализ структуры налоговых платежей56 5.7. Финансовые результаты проекта57 5.8. Отчет о движении денежных средств58 5.9. Показатели инвестиционной эффективности60 5.10. Анализ безубыточности65 5.11. Выводы о целесообразности реализ…
