Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Предлагаемое исследование рассматривает следующие аспекты рынка лазерного оборудования для промышленной маркировки и гравировки:
Дана общая характеристика рынка и смежных с ним рынков; Рассмотрена структура рынка (включая объёмы отечественного производства, импорта и экспорта;соотношение ведущих игроков, ценовая и потребительская сегментация); Описаны основные тенденции и факторы развития рынка; Сделан обзор схем дистрибьюции; Представлены профили основных игроков рынка; Представлен среднесрочный прогноз развития рынка. Цель исследования Оценка состояния рынка лазерного оборудования для промышленной маркировки и гравировки: Ассортиментная сегментация Для создания отчета Клиенту необходимо согласовать ассортиментную сегментацию с агентством. Финальная сегментация утверждается Заказчиком. География исследования Российская Федерация Основные этапы и методология работ Для решения поставленных задач исследование реализуется в 3 этапа (в нижеследующей последовательности): 1 этап. Рыночное исследование. Метод: Кабинетное исследование. Инструмент: Анализ вторичной информации. На этом этапе исследований используются готовые результаты исследований, статистика, данные, полученные различными специализированными организациями, объединениями, изданиями, государственными организациями об изучаемом Рынке. К кабинетным исследованиям относятся: Сбор и анализ данных государственной статистики ФТС РФ, ФСГС РФ; Мониторинг СМИ: федеральных, региональных и специализированных печатных изданий; Специализированные базы данных; Отраслевая статистика; Сбор и анализ данных из прайс-листов; Данные рейтинговых агентств; Поисковые работы в открытых и закрытых источниках информации, включая профессиональные издания, Web-сайты участников рынка, электронные СМИ и другие источники; Поисковые работы по запросам в инфраструктурных организациях исследуемого рынка (маркетинговые агентства, обслуживающие рынки, экспертные компании, отдельные эксперты, аналитические компании и др.). 2 этап. Качественное исследование. Метод: Экспертные и легендированные телефонные интервью с основными российскими и иностранными производителями и дистрибьюторами. В ходе исследования проводится не менее 6 интервью. 3 этап. Подготовка сводного аналитического отчета.
Структура аналитического отчета Характеристика проекта Раздел 1. Общая характеристика рынка 1.1. Современное состояние рынка лазерного оборудования для промышленной маркировки и гравировки 1.2. Факторы развития рынка Раздел 2. Структурный анализ 2.1. Объем и структура рынка в натуральном выражении 2.2. Сегментация объема рынка в разрезе ассортиментной сегментации 2.3. Сегментация объема рынка в разрезе происхождения продукции (отечественная/импортная) 2.4. Сегментация объема рынка в разрезе производителей 2.5. Импорт лазерного оборудования для промышленной маркировки и гравировки 2.5.1. Сегментация импорта лазерного оборудования для промышленной маркировки и гравировки в разрезе ассортиментной сегментации 2.5.2. Сегментация импорта лазерного оборудования для промышленной маркировки и гравировки в разрезе стран происхождения 2.5.3. Сегментация импорта лазерного оборудования для промышленной маркировки и гравировки в разрезе производителей 2.6. Экспорт лазерного оборудования для промышленной маркировки и гравировки 2.6.1. Сегментация экспорта лазерного оборудования для промышленной маркировки и гравировки в разрезе ассортиментной сегментации 2.6.2. Сегментация экспорта лазерного оборудования для промышленной маркировки и гравировки в разрезе стран назначения 2.7. Отечественное производство на рынке лазерного оборудования для промышленной маркировки и гравировки 2.7.1. Сегментация отечественного производства лазерного оборудования для промышленной маркировки и гравировки в разрезе ассортиментной сегментации 2.7.2. Сегментация отечественного производства лазерного оборудования для промышленной маркировки и гравировки в разрезе производителей 2.8. Структурная карта рынка 2.9. Ценовая сегментация (описание верхнего, среднего, нижнего ценовых сегментов) 2.10. Потребительская сегментация (долевое соотношение основных групп потребителей (%), соотношение потребителей в разрезе регионального фокуса, критерии выбора оборудования) Раздел 3. Профили ключевых производителей (6 профилей), включающие: Контактная информация Справка о компании Ассортимент продукции Доля на рынке География продаж Раздел 4. Выводы и прогнозы развития рынка ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Макроэкономические показатели 1.1. ВВП 1.2. Основные показатели промышленного производства 1.3. ВЭД 1.4. Россия и ВТО 1.5. Инфляция 1.6. Смежные рынки
Основными факторами, сдерживающими деятельность строительных организаций, являются «вы-сокий уровень налогов» (на этот фактор указали ХХ% опрошенных руководителей организаций), «не-платежеспособность заказчиков» (ХХ%) и «конкуренция со стороны других строительных фирм» (ХХ%).
Среди факторов, ограничивающих производственную деятельность по субъектам малого пред-принимательства, преобладают «высокий уровень налогов» (ХХ% опрошенных), «неплатежеспособность заказчиков» (ХХ%), «конкуренция со стороны других строительных фирм» (ХХ%) и «недостаток заказов на работы» (Х%).
ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ
Текущие месячные затраты Ежемесячная сумма расходов, включающая как постоянные, так и переменные затраты, составляет … долларов США. Как видно из таблицы 15, основными категориями текущих месячных затрат являются аренда помещений и фонд оплаты труда. … План продаж Первые 3 месяца предусмотрены для проведения подготовительных работ по открытию кафе, а продажа услуг общественного питания начинается только со 2 квартала первого года проекта. Основываясь на отмеченных ранее в целях проекта уровнях загрузки кафе в первые месяцы ее функционирования, максимальный объем продаж (… долларов США) может быть достигнут в четвертом квартале первого года существования проекта. Детское кафе с девятого месяца выходит на полную производственную мощность и способен обслуживать более … человек в день. … Согласно показателям, приведенным в Таблице 18, проект создания и открытия кафе можно охарактеризовать как высокодоходный, с умеренным уровнем риска, высокой рентабельностью текущей деятельности и низким сроком окупаемости.
Так как Airbus и Boeing являются ключевыми игроками на рынке авиастроения, характер конкуренции между этими корпорациями определяет вид всей отрасли в настоящем, а их стратегии на будущее задают направление ее развития. Обе компании ежегодно публикуют прогнозы на ближайшие 20 лет, из которых можно узнать, как каждая компания видит тенденции на рынке авиаперевозок и перспективы рынка авиастроения.
ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ
По оценкам Airbus, объем пассажиропотока в период до 2028 года будет расти на ХХ% в год. Для соответствующего увеличения объемов пассажирских перевозок потребуются поставки ХХХ новых самолетов, число мест в которых превышает ХХ. Соответственно общий объем рынка составит $ХХ трлн.
