Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: • Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта; • Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; • Для представления проекта в кредитные учреждения.
Услуги, оказываемые в рамках проекта: услуги общественной бани
Стандарт написания: UNIDO
Показатели эффективности проекта
Простой срок окупаемости – ** мес.
Ставка дисконтирования – **%.
Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.
Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Информация об участниках проекта 2.3. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка услуг спа-салонов г. Саратова 3.2. Основные тенденции на рынке услуг спа-салонов г. Саратова 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые отчисления 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7. План продаж 5.8. Расчет выручки 5.9. Прогноз прибылей и убытков 5.10. Прогноз движения денежных средств 5.11. Анализ эффективности проекта 5.12. Анализ рисков проекта
Данный проект предусматривает организацию фитнес-центра среднего ценового сегмента. Предполагается, что он будет открыт в спальном районе г. Москвы, расположенном между Третьим транспортным кольцом и МКАД.
Исследование включает следующие разделы: Структурный план; Классификация фитнес-учреждений Маркетинговое исследование; Оценка доходов по проекту; Капитальные затраты; Расходы на оплату труда; Текущие расходы; График осуществления проекта; Финансовая и экономическая оценка.
СТРУКТУРНЫЙ ПЛАН
В данной Главе резюмируются основные выводы, сделанные по ходу исследования, а также приводятся основные исходные данные.
В исследовании использованы следующие исходные параметры: Общая площадь фитнес-центра – 600 кв.м.; Спортивные залы – 225 кв.м.; Сауны – 10 кв.м.; Солярий – 5 кв.м.; Массажный кабинет – 10 кв.м.; Фитнес-бар – 20 кв.м.; Вспомогательные помещения – 330 кв.м.
КЛАССИФИКАЦИЯ ФИТНЕС-УЧРЕЖДЕНИЙ
В настоящее время в России нет официальной либо общепринятой классификации, позволяющей отнести компанию, оказывающую фитнес-услуги, к тому или иному типу. В связи с этим выбор типа заведения остается на усмотрение его владельцев. На московском рынке присутствуют фитнес-учреждения следующих видов: Фитнес-клуб; Фитнес-центр; ***; ***; ***; ***; ***; Прочие заведения.
К среднему ценовому сегм…
1. Резюме проекта
2. Анализ рынка
3. Концепция проекта
3.1. Целевая аудитория проекта
3.2. Организация проекта
4. План маркетинга
4.1. Описание услуг
4.2. План продаж по отдельным разовым услугам
4.3. План выручки
5. Производственный план
5.1. Трудовые ресурсы, оборудование
5.2. Планировка площади
5.3. Общепроизводственные расходы
5.4. Трудовые ресурсы и фонд оплаты труда
5.5. Капитальные затраты
6. Финансовый план
6.1. Допущения финансовой модели
6.2. Расчет ставки дисконтирования
7. План доходов
8. План расходов
8.1. Основные предпосылки расчета расходов
9. Прогнозный отчет о движении денежных средств
9.1. Расчет дисконтированного денежного потока
9.2. Отчет о движении денежных средств
10. Юридические аспекты деятельности
11. Анализ рисков
12. Выводы
Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план создания гостиницы эконом-класса в Р.Абхазия. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Номерной фонд гостиницы состоит из 24 номеров, включая:
одно/двухместные номера, площадью по 25 кв.м. в количестве -20;
апартаменты, площадью по 50 кв.м. в количестве - 4.
Помимо оказания услуг по временному проживанию туристов Абхазии в гостинице также будут предоставляться:
Услуги общественного питания – в гостинице будет располагаться кухня, которая будет обеспечивать проживающих завтраками. Завтрак включен в стоимость проживания в номере. В дневные часы и вечером кафе будет открыто для всех желающих.
Дополнительные услуги: WI-FI интернет, автостоянка на 5 парковочных мест, бассейн.
Показатели эффективности проекта:
Период расчета (горизонт планирования), 144 мес.
Чистый доход (NV), 61 716 тыс. руб.
Чистый дисконтированный доход (NPV), 55 792 тыс. руб.
Туризм является одним из основных факторов развития Абхазии. За счет привлечения тури…
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Суть проекта, описание деятельности
1.2. Основные цели проекта
1.3. Особенности организации проекта
1.4. Информация об участниках проекта
1.5. Направление маркетинговых усилий
1.6. Финансовые перспективы и основные показатели проекта
2. КОНЦЕПЦИЯ ПАРКА АТТРАКЦИОНОВ
2.1. Маркетинговое обоснование концепции
2.2. Характеристика местоположения
2.3. Описание зданий и помещений
3. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
3.1. Организационно-правовая форма
3.2. Регистрация компании
3.3. Получение разрешительных документов
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
4.1. Макроэкономические показатели
4.2. Обзор рынка услуг парков аттракционов в России в целом и г. Казани в частности
4.3. Географическая структура рынка
4.4. Основные тенденции на рынке
4.5. Прогноз развития рынка
4.6. Конкурентная среда на рынке. Конкурентный анализ1
4.7. Ценообразование на рынке
4.8. Общая маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)
4.9. SWOT-анализ проекта
5. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ1
5.1. Маркетинговые цели проекта
5.2. Масштаб парка аттракционов
5.3. Ценовая политика
5.4. Рекламная политика
6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА
6.1. Оформление документации
6.2. Проектирование
6.3. Строительно-монтажные работы
6.4. Закупка и монтаж оборудования. Описание поставщиков оборудования
6.5. Подбор персонал…
