ЗАО «Эл-траст», котролируемая заместителем председателя совета директоров ОАО «Банк «АВБ» Николаем Тараном (на фото), сообщила о приостановке ряда проектов. Из-за проблем якорными арендаторами уже завершенных объектов «Эл-траст» пошел на смягчение условий аренды, а для восстановления спроса на жилье реанимировал схему жилищно-строительных кооперативов.
Одним из «проблемных» объектов для компании стал торгово-офисный центр «Вертикаль» - если ранее этот объект планировали сдать к Новому году, то сейчас «Эл-траст» пересмотрел сроки сдачи ближе к весне 2009 года. По словам заместителя генерального директора ЗАО «Эл-траст» Вячеслава Рандаева, это произошло из-за проблем, возникших у потенциальных арендаторов ТОЦ в связи с мировым финансовым кризисом. Как сообщает газета «Хронограф», для того чтобы заинтересовать и удержать арендаторов, Эл-траст был вынужден смягчить условия. «В некоторых случаях ставки пересматриваются с жестко фиксированных на зависимые от процента с оборота. В некоторых случаях мы можем отсрочить периоды начала выплаты арендных платежей. Речь идет не о снижении ставок, а о сдвижке финансовой нагрузки во времени. Конечно, мы договариваемся о какой-то последующей компенсации», - говорит Рандаев. Но, несмотря на смягчение условий аренды, якорные операторы ТОЦ «Вертикаль» отложили до марта принятие окончательного решения. Сейчас они пересматривают свои стратегические планы. На данный момент лишь один якорный арендатор ТОЦ подтвердил договоренность о вхождении в «Вертикаль» - федеральный ритейлор ЗАО ТД «Перекресток».
С трудностями ГК «Эл-траст» столкнулась и в реализации самого крупного за всю историю компании проекта в сфере жилищного строительства - многоэтажной квартальной застройки на 5-й просеке. Этот проект включает в себя 46 17-24-этажных жилых дома, площадь строительства - 10 га, объем предполагаемых инвестиций - свыше 9 млрд. рублей. К настоящему моменту профинансировано около 800 млн. рублей. По словам Рандаева, сейчас «Эл-траст» ведет переговоры об участии в проекте крупного федерального банка, однако уточнять, с чем именно ведутся переговоры, Рындаев не стал.
По словам Рындаева, компания не намерена начинать продажи этого объекта, пока на рынке не стабилизируется ситуация. «Мы планировали вывод этого объекта на рынок весной 2009 года, но с учетом сложившейся ситуации, возможно, перенесем начало продаж на осень», - объясняет Рындаев. Эксперты связывают это с тем, что в противном случае собственнику «Эл-траста» - заместителю председателя совета директоров ОАО «Банк «АВБ» («АвтоВАЗбанк», г. Тольятти) Николаю Тарану придется резко снизить рентабельность проекта. Как сообщал ранее один из источников, Тарану якобы уже поступали предложения от областного правительства о продаже жилья, однако главу «Эл-траста» не устроила цена вопроса.
По словам Рандаева, трудности возникли и с некоторыми региональными проектами. Это касается объектов, которые готовились под определенных игроков рынка. Многие из них были вынуждены притормозить свои программы экспансии. Например, офисно-гостиничный центр в г. Набережные Челны рядом с заводоуправлением ОАО «КамАЗ» готовился под международного гостиничного оператора Rezidor Hotel Group. Но Rezidor в силу сложившейся экономической ситуации пока отказался входить в этот проект. Поэтому «Эл-траст» принял решение приостановить работы по этому объекту до весны.
Впрочем, эксперты не исключают, что трудности могут быть отчасти обусловлены и проблемами самого АВБ. Этот тольяттинский банк финансирует все строительные проекты «Эл-траста» и компаний, афилированных председателю совета директоров АВБ Вере Прокопенко и президенту кредитного учреждения Елене Казымовой. Учитывая, что все тольяттинские банки пострадали из-за оттока средств вкладчиков, а привлечь внешнее финансирование крайне сложно, остановка части проектов эксперты связывают и с невозможностью их финансировать.
Параллельно в связи с резким сокращением ипотечного кредитования «Эл-траст» реанимировал схему покупки квартир в строящихся домах через вступление в жилищно-строительный кооператив. При этом покупатель заключает договор на фиксированную сумму покупки с рассрочкой платежа при первоначальном взносе не менее 30%. Оставшуюся сумму от стоимости квартиры предоставляет кооператив со сроком на 5 лет с выплатой членского взноса. Данные программы разработаны с целью стимулировать продажи недвижимости в ситуации кризиса рынка недвижимости.