Московское руководство Внешторгбанка намерено провести реорганизацию своей филиальной сети. Для повышения эффективности ВТБ намерен создать региональные центры, контролирующие деятельность нескольких филиалов одновременно. По информации, поволжский центр банка будет создан в Казани.
Реформирование бизнеса Внешторгбанка (ВТБ) идет достаточно давно. На первом этапе государственный банк разделил свой бизнес. Розничными услугами теперь занимается банк ВТБ 24, обслуживает корпоративных клиентов Внешторгбанк. Сейчас этот этап реорганизации завершен. Как было заявлено на пресс-конференции, посвященной назначению управляющего самарским филиалом ВТБ, после окончания перевода розничного бизнеса в ВТБ 24 и завершения интеграции с ПСБ планируется начать переход к децентрализованной модели управления региональной сетью. Она предусматривает создание нескольких региональных центров управления, которым будет делегирована часть полномочий головной организации, что позволит ускорить и упростить процесс принятия решений.
Первоначально поволжский региональный центр ВТБ должен был располагаться либо в Самаре, либо в Нижнем Новгороде. Причем предпочтение отдавалось именно нижегородскому филиалу. Как сообщил «Времени» источник в самарском филиале ВТБ, нижегородский филиал имеет неплохие финансовые показатели, и создание на его базе регионального центра выглядит вполне логично. «Более года самарский филиал Внешторгбанка работал без управляющего, что негативно сказалось на его финансовых показателях, в то время как нижегородский филиал не только укрепил свои позиции, но и достиг заметных успехов», - сообщил «Времени» источник в самарском филиале ВТБ.
На прошлой неделе стало известно о неожиданном повороте в реорганизации филиальной сети ВТБ. Скорее всего, региональный центр государственного банка будет открыт на базе казанского филиала. По неофициальной информации, это связано как с недостаточно высокими показателями работы самарского филиала кредитной организации, так и с поддержкой управляющего КФ ВТБ головным офисом.
Однако говорить об эффективности этой бизнес-единицы пока еще рано. Опыт создания промежуточных управляющих центров далеко не новинка на российском банковском рынке, но позитивные результаты реорганизация такого рода приносит далеко не всегда. Директор самарского филиала Росбанка Александр Шевяков отмечает: ничего хорошего, как показывает практика, в создании таких региональных центров для банковского бизнеса нет. Очень часто уровень региональных специалистов не позволяет им в полной мере реализовывать на практике требования акционеров, и тогда такой региональный центр тормозит развитие всей сети в целом. «Кроме того, создавая подобные центры, головной офис не дает им достаточных полномочий, и окончательные решения все равно принимаются в Москве. Таким образом, региональный центр только усложняет цепочку и приводит к увеличению сроков оформления кредитов», - заявил «Времени» Александр Шевяков.
Источник: газета «Время».
