На этой неделе российским банкам предложили сразу четыре варианта увеличения капитала: выпуск специальных государственных облигаций, конвертацию субординированных кредитов, государственные гарантии и полный отказ от дивидендов. Поддержка широка не только вариантами, но и объемами средств помощи.
27 марта 2014 года на биржевом форуме министр экономического развития РФ Алексей Улюкаев (на фото) предложил российским банкам различные варианты поддержки со стороны государства при ухудшении экономического положения. Первым из вариантов по увеличению капитала стала возможность пролонгации субординированных кредитов, которые банки привлекли в кризисные годы у Центробанка РФ и госкорпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» (Внешэкономбанк). Причем в правительстве готовы обсудить даже превращение этих кредитов в «вечные» ссуды с внесением в уставной капитал. Также есть вариант с превращением этих ссуд в акции, что позволит увеличить возможности банков по кредитованию. Всего кредиты в 2008-2009 годах получили порядка 20 крупнейших игроков объемом в несколько млрд. рублей. Еще одна возможность пополнения капитала - отказ от выплаты дивидендов в пользу увеличения прибыли для капитала. Но эта мера подходит только для государственных банков, так как заставить отказаться от дивидендов частных владельцев невозможно без стимуляции, которую, пока, не придумали. Но и в госбанках это достаточная мера по увеличению капитала. Так по итогам 2012 года госбанки выплатили своим акционерам 117,9 млрд. рублей. Еще два варианта рассматриваются, как запасные. Это упрощение процедуры предоставления государственных гарантий и выпуск специальных бондов суверенного долга. Для последнего даже была разработана схема в кризисные годы, но этой возможностью не воспользовался ни один банк, сообщает газета «Коммерсантъ». Вариант с конвертацией субординированных кредитов из предложенных мер выглядит наиболее эффективно. Например, объемы таких кредитов на балансах ОАО «Сбербанк России», группы ВТБ, ОАО «Газпромбанк» и ОАО «Россельхозбанк» составляют 565 млрд. рублей, что соответствует 15% суммарного капитала этих банков. В то время как отказ от дивидендов значительно ниже (8-10% от консолидированной прибыли), тем более что отказ от дивидендов только государства будет еще меньше. Но сложности могут появиться и с вариантом субординированных займов. Их превращение в акции не пройдет без согласия всех акционеров, доли которых после уменьшатся.
Анастасия Гостищева.
