Банки. Газэнергопромбанк, который в октябре стал владельцем 100% акций Собинбанка, начинает реорганизацию «дочки» с розничного блока. Новый владелец планирует использовать основное преимущество Собинбанка - его широкую филиальную сеть, но ее сотрудников ожидают увольнения.
Сегодняшний день станет последним рабочим днем первого зампреда правления Собинбанка Игоря Дуды, который отвечал в банке за развитие розничного бизнеса. Теперь курировать розницу в Собинбанке будет директор департамента розничного кредитования Газэнергопромбанка Павел Ильин. Оба менеджера вчера подтвердили изменение своего статуса, в пресс-службе Собинбанка изменения в топ-менеджменте связали с оптимизацией управленческой структуры банка в соответствии с задачами новых акционеров.
Недавний уход из Собинбанка председателя его правления Владимира Рыкунова выглядел логично после смены акционеров. А по дальнейшей смене менеджеров можно судить о том, каким образом будет распоряжаться купленным активом новый акционер, считают эксперты. «Ротация кадров вместе с сокращением персонала неизбежна во всех компаниях, которые в условиях кризиса вынуждены были сменить акционера», - говорит заместитель руководителя аналитического департамента компании «Совлинк» Ольга Беленькая.
В случае с Собинбанком смена именно главы розничного блока объясняется направленностью бизнеса, предполагает совладелец компании «Бюро кредитных решений» Константин Богомазов. Ранее в банке заявляли о развитии не только розницы, но и инвестиционно-банковских услуг, однако наибольшие успехи были достигнуты в департаменте Игоря Дуды. Последние два года Собинбанк активно вкладывал средства в развитие филиальной сети и розничного бизнеса. Филиалы Собинбанка расположены в 38 городах России, а также в Казахстане и на Украине. В Москве у банка более 20 отделений, широкая сеть банкоматов, а также банковские представители более чем в 25 автосалонах. По данным на 1 июля 2008 года, Собинбанк занимал 18-е место среди российских банков по объему вкладов населения (29,5 млрд. рублей).
Для банков группы «Газпром», в которую теперь вошел и Собинбанк, розничный бизнес никогда не был определяющим. Представители Газпромбанка заявляли о превращении банка в универсальный путем развития розницы в рамках готовящегося IPO. А Газэнергопромбанк заявил о широком развитии розницы только весной этого года, когда в банк пришла команда менеджеров из Московского кредитного банка. Сейчас же, хотя решение об интеграции бизнесов Собинбанка и Газэнергопромбанка еще не принято, как заявил Павел Ильин, он намерен широко использовать возможности сети Собинбанка, «которая существенно больше и не пересекается с филиалами головного банка». Однако при этом новый акционер планирует провести сокращения среди менеджеров среднего и младшего звеньев розничного блока. Как рассказали сотрудники региональных офисов Собинбанка, увольняют порядка 50% специалистов. Ильин вчера подтвердил факт будущих сокращений, но в «существенно меньших размерах», сославшись на общерыночные неблагоприятные тенденции розничного бизнеса.
P. $.
В середине октября 2008 года Газэнергопромбанк стал владельцем 100% акций Собинбанка, сделка проходила при непосредственном участии и поддержке Банка России. Сумма сделки не раскрывается. На 1 июля 2008 года Собинбанк занимал 39-е место по сумме чистых активов (74,2 млрд. рублей) и 40-е место по размеру капитала (9,3 млрд. рублей), Газэнергопромбанк - 40-е место по активам (73,4 млрд. рублей) и 39-е по капиталу (9,7 млрд. рублей).
Источник: газета «Коммерсантъ».
