Московский Внешэкономбанк намерен установить контроль над тольяттинским Национальным торговым банком. Сейчас доля ВЭБа в уставном капитале региональной кредитной организации составляет около 25%. Скорее всего, НТБ будет действовать как дочерний банк ВЭБа, ориентированный на работу с физическими лицами и предприятиями малого и среднего бизнеса. Сейчас уже инициирован процесс перевода в тольяттинское кредитное учреждение розничных функций ВЭБа, и московский филиал НТБ начинает обслуживать зарплатные проекты госбанка в столице. Вероятно, в дальнейшем тольяттинский банк будет работать с сотрудниками корпоративных клиентов ВЭБа и по другим направлениям, в частности, в сфере ипотечного и автокредитования.
О планах московского Внешэкономбанка (ВЭБ) стать совладельцем тольяттинского Национального торгового банка (НТБ) стало известно еще в январе 2007 года. Официально сделка по приобретению блокирующего пакета акций регионального кредитного учреждения была оформлена в конце апреля этого года. ВЭБ выкупил дополнительную эмиссию акций НТБ - 7 млн. акций по цене 35,7 рубля за 1 акцию, вложив в тольяттинский банк примерно 249,9 млн рублей.
Вероятно, заключению сделки с ВЭБом способствовали тесные связи председателя совета директоров НТБ Владимира Каданникова с руководством госбанка, сложившиеся еще в то время, когда Каданников занимал аналогичный пост в ОАО «АвтоВАЗ».
К настоящему времени госбанк определился относительно дальнейшей судьбы НТБ. По информации $, ВЭБ планирует увеличить до контрольного принадлежащий ему пакет акций НТБ. Пока мажоритарным акционером тольяттинского кредитного учреждения остается Владимир Каданников. Скорее всего, увеличение доли госбанка будет происходить за счет дальнейшего выкупа московской организацией допэмиссий НТБ, хотя не исключено, что в собственность ВЭБа перейдут также акции кого-либо из нынешних собственников банка. Однако, вероятно, Каданников все же сохранит за собой блокирующий пакет акций НТБ.
Заинтересованность в дальнейшем увеличении доли участия ВЭБа в уставном капитале тольяттинского банка, скорее всего, проявляли обе стороны. НТБ это позволит увеличить уставный и собственный капитал, и, соответственно, расширить масштабы работы. Поддержка со стороны государственного банка может оказаться в настоящее время полезной тольяттинцам и для сохранения и развития сотрудничества со структурами «АвтоВАЗа», особенно с его дилерами.
ВЭБ, находящийся сейчас в стадии реорганизации (в середине мая президент РФ Владимир Путин подписал закон «О банке развития», в соответствие с которым будет создана Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» на базе ВЭБа, Росэксимбанка и Российского банка развития), фактически лишается возможности работать с физическими лицами. В этой ситуации московской кредитной организации необходим банк-партнер, в который может быть переведена розничная часть бизнеса. В первую очередь это касается обслуживания сотрудников корпоративных клиентов ВЭБа.
Вполне вероятно, что в планы московского кредитного учреждения входит создание собственной розничной «дочки» федерального уровня, аналогичной ВТБ-24 в банковской группе ВТБ. По неофициальной информации, именно в этом направлении ВЭБ может начать развивать тольяттинский банк после установления своего контроля над ним. Учитывая, что этот банк работает со многими крупнейшими компаниями в России, располагающими офисами как в Москве и Санкт-Петербурге, так и в регионах, НТБ в такой ситуации предоставляется шанс превратиться в ритэйл-банк федерального масштаба. Однако это потребует огромных инвестиций со стороны госбанка в развитие НТБ, в первую очередь в создание сети подразделений в других регионах, а также очень существенного увеличения уставного и собственного капитала банка.
Впрочем, не исключен и другой вариант. ВЭБ для «массированного» выхода в розницу может пойти на покупку ряда региональных банков, сравнимых по основным показателям с НТБ. За счет этого госбанк автоматически получает в выбранном регионе уже сформированную команду менеджеров, наработанную клиентскую базу и сеть подразделений. В дальнейшем ВЭБ может оставить их работать в качестве региональных дочерних структур, специализирующихся на работе с физическими лицами и с предприятиями малого и среднего бизнеса, либо создать на базе этих банков единую организацию, реорганизовав свои приобретения в ее филиалы. В случае развития событий по таком сценарию сделку госбанка с НТБ можно расценить как пилотный проект, на котором «обкатывается» технология создания и развития региональных розничных «дочек».
По информации $, московский банк уже начал процесс передачи в НТБ розничных функций по обслуживанию своей клиентуры, так как по результатам реорганизации ВЭБ не сможет работать с клиентами – физическими лицами. «Но пока это касается только Москвы, - заявил «Времени» один из тольяттинских банкиров, - поскольку ВЭБ присутствует только в Москве. В первую очередь это будут зарплатные проекты, а в перспективе – обслуживание сотрудников корпоративных клиентов ВЭБа и по другим направлениям. Но пока речь идет только о зарплатных проектах». По информации $, первой «жертвой» этого процесса стали сотрудники самого ВЭБа – они в числе первых начнут получать зарплату по эмитированным НТБ картам системы Visa.
P. $: По данным сайта www.banks-rate.ru на октябрь 2006 года, валюта баланса ВЭБ составляла 2,974 трлн рублей, кредиты, выданные коммерческим организациям, - 225,615 млрд рублей, остатки на счетах юридических лиц – 30,483 млрд рублей, остатки на счетах физических лиц – 4,258 млрд рублей, уставный капитал – 1 млн рублей, собственный капитал – 15,189 млрд рублей.
По данным сайта www.banks-rate.ru на октябрь 2006 года, валюта баланса НТБ составляла 8,946 млрд рублей, кредиты, выданные коммерческим организациям, - 5,243 млрд рублей, остатки на счетах юридических лиц – 2,593 млрд рублей, остатки на счетах физических лиц – 3,454 млрд рублей, уставный капитал – 0,219 млрд рублей, собственный капитал – 0,810 млрд рублей.
Saminvestor.Ru.
