Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
-
программы Excell,
позволяющей выбрать поставщика из шести
кандидатов на основе рейтинговой оценки
факторов
-
руководства по использованию
программы
-
практических рекомендаций по
разработке тендерной документации (шаблон)
-
сравнительного анализа основных
интернет-ресурсов для проведения
тендеров
-
примера контракта на поставку
продукции
Программа
предназначена для выбора поставщика с
помощью метода рейтинговой оценки
факторов.
Для
запуска программы запустите файл
поставщик.
Данные, которые
необходимо внести пользователю,
находятся в голубых ячейках. Остальные
данные рассчитываются автоматически.
Для внесения данных в
ячейки пользователь должен располагать
полной и достоверной информацией о
поставщиках.
Для сбора информации,
необходимой для применения перечисленных критериев,
требуется использование разнообразных
источников.
В отборе
источников информации следует
руководствоваться правилами:
Нельзя ограничиваться
одним источником информации, вне зависимости
от объема и глубины предоставляемой им
информации.
Как минимум один из
используемых источников должен быть
независимым, т. е. не быть
заинтересованным в возможных последствиях
использования предоставленной им
информации.
Сравнительный
анализ источников данных о поставщиках
представлен в файле источники
Отчет будет представлен в таблице в формате Excel по следующей структуре:
1. Город
2. Название компании
3. Сфера деятельности
4. Адрес
5. Телефон
6. E-mail
7. Сайт
8. Контакты руководителя
9. Численность сотрудников компании
10. Фонд оплаты труда
11. Удаленность от ближайшего офиса
12. Ближайший офис
13. Обслуживающий банк
1 Общий анализ экономической ситуации в Республике Башкортостан 1.1 Общеэкономические показатели РБ в 2013 г. 1.2 Наиболее развитые производственные отрасли в РБ. Оценка конкурентных преимуществ 1.3 Рейтинг 20 крупнейших производственных предприятий (по объему производства в стоимостном выражении), их доля на мировом рынке 1.4 Оценка возможностей, перспектив, рисков и угроз для выхода 20 крупнейших производственных предприятий на зарубежные рынки 1.5 Наиболее перспективные направления для экспорта Республики Башкортостан, сравнительные анализ 2 Анализ рынков стран Латинской Америки, перспективных для экспорта продукции из Республики Башкортостан. 2.1 Краткая оценка ситуации на выбранных рынках, по следующим параметрам
- Объем товарного предложения;
- Ассортимент и качество выпускаемых изделий;
- Размеры импорта по данному товару или группе;
- Достигнутый уровень жизни и потребностей населения;
- Покупательная способность потребителей, уровень и соотношение цен на товары;
- Численность потребителей;
- Степень насыщенности рынка;
- Состояние сбытовой, торговой и сервисной сети;
- Географическое положение рынка;
- Природно-климатические условия;
- Национально-бытовые традиции;
- Достигнутый уровень обеспеченности и др.
- Законодательство
- Логистика
- Криминальная обстановка 2.2 Ан…
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Анализ ассортиментного портфеля организации
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
3.6. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
3.6.1. Введение
Описание текущего финансового положения компании
Миссия вашей компании и описание целей;
Информация об основных факторах и событиях, определяющих ведение дел в компании в течение предыдущего года;
Описание услуг компании, и резюме продаж за предыдущий период;
Основные допущения, на которых основывается план маркетинга.
3.6.2. SWOT-анализ
SWOT-анализ: основные сильные и слабые стороны компании, а также основные возможности и угрозы внешней среды. Выводы:
Описание основных направлений развития компании (сочетание рыночных возможностей и сильных сторон компании);
Основные задачи (сочетание угроз и сильных сторон — что нужно предпринять, чтобы снизить угрозы внешней среды);
Основные проблемы компании: сочетание возможностей и слабых сторон компании (что может помешать Вам воспользоваться предоставляющимися возможностями), а также соч…
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
1.1.Описание проекта и предполагаемых услуг 1.2.Особенности организации проекта
1.3.Информация об участниках проекта
1.4.Месторасположение проекта
2.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
2.1.Обзор рынка строительно-монтажных услуг, дорожного строительства и благоустройства, озеленения
2.2.Основные тенденции на рынке
2.2.1.Динамика цен
2.2.2.Динамика оказания услуг
2.3.Анализ потребителей. Сегментация потребителей
2.4.Обзор потенциальных конкурентов
2.5.Прогноз развития рынка
2.6.Ценообразование на рынке
2.7.SWOT-анализ проекта
3.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
3.1.План по персоналу
3.2.Должностные обязанности сотрудников
3.3.Организационная структура компании
3.4.Схема взаимодействия с контрагентами
3.5.План-график работ по проекту
3.6.Источники, формы и условия финансирования
3.7.План продаж
4. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
4.1.Юридический аспект
4.2.Экологический аспект
4.3.Социальный аспект
4.4.Государственное регулирование
5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1.Исходные данные и допущения
5.2.Номенклатура и цены
5.3.Инвестиционные издержки
5.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5.Налоговые отчисления
5.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7.Расчет себестоимости
5.8.Расчет выручки
5.9.Прогноз прибылей и убытков
5.10.Прогноз движения денежных средств
5.11.Пр…
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1. Актуальность проекта
2. АНАЛИЗ РЫНКА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ
2.1. Общие сведения о медицинских услугах
2.2. Мировой рынок медицинских услуг
2.3. Объем и динамика рынка медицинских услуг в России
2.4. Российский рынок медицинских услуг для детей
2.5. Анализ конкурентной среды
2.6. Ценовой анализ рынка медицинских услуг в России
2.7. Прогноз развития рынка медицинских услуг в России
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Маркетинговая стратегия
3.2 Бизнес-модель предприятия
3.2.1. Основные цели и задачи проекта
3.2.2. Описание проекта
3.3. Оценка и выбор конкурентной стратегии
3.4. План основных маркетинговых мероприятий
3.4.1. Сбор и анализ маркетинговой информации, выбор целевого клиента
3.4.2. Планирование ассортимента услуг
3.4.3. Реклама
3.5. Ценовая стратегия
3.6. Ассортиментная политика
3.7. SWOT-анализ проекта
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. Этапы реализации проекта
4.2 Организационная структура и штатное расписание
4.3. Кадровое обеспечение предприятия
4.4. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1. Инвестиционные затраты
5.1.1. Строительство и проектирование
5.1.2. Оборудование
5.1.3. Автотранспортные средства
5.1.4. Нематериальные активы
5.1.5. Вложения в основные фонды
5.2. Расчет стоимости прямых затрат
5.3. Оборотный капитал…
